COURS // MOD6571 Projet de fin d'études en gestion industrielle
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| Trimestre | Cours | Groupe |
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Description du cours
Ce cours est inactif.
- Cycle : 1
- Type de cours : Atelier
- Nombre de crédits : 6
- Discipline : Mode
Description
À la fin de ce cours, l'étudiant devrait être en mesure:
- de réaliser un projet d'envergure et mettant en évidence ses acquis en stratégie manufacturière et industrielle de la mode;
- de faire la synthèse de son cheminement dans le programme, au regard de ses objectifs professionnels;
- d'utiliser les techniques modernes de gestion de projet dans le cadre d'une entreprise de fabrication de mode.
Les projets admissibles sont: Le projet «designer»: Projet mettant de l'avant la collection d'un designer où les membres non-designers du groupe oeuvrent sur le plan de la recherche, de la mise en marché, de la communication ou de la production (le cas échéant). Limite de trois étudiants de commercialisation par projet.
Le projet «plan d'affaires»: Projet où les promoteurs cherchent à élaborer un plan d'affaires complet (incluant les volets marketing, RH, production, finance) dans le cadre du lancement d'une entreprise ou d'un nouveau produit.
Le projet «recherche»: Projet où les participants, sur la base d'une revue de littérature et d'une recherche conceptuelle, analysent la situation d'entreprises (ou d'industries) québécoises choisies, en dégagent des pistes d'intérêt puis formulent un rapport sous la forme d'un article pouvant faire l'objet d'une publication dans une revue à caractère très pratique du domaine de la mode au Québec.
Le projet «événement»: Projet où les participants coordonnent l'événement final où l'ensemble des projets réalisés dans le cadre du présent cours sont mis de l'avant de manière à valoriser le travail de chacun. L'équipe responsable de ce projet prend en main, dans le respect des attentes de l'ensemble des étudiants finissants de l'École, toutes les étapes de gestion de l'événement: planification, organisation, direction et contrôle. Nonobstant l'option retenue; utiliser les principaux outils utilisés en gestion de projet (CPM, PERT, Diagramme de Gantt); analyser des ressources et compétences de l'entreprise. Planifier les ressources nécessaires à un projet: humaines, matérielles, technologiques et financières; déterminer les coûts d'un projet; présenter une offre (interne et externe) pour la mise sur pied d'un projet; contrôler un projet: temps, ressources; rédiger des rapports de gestion sur l'évolution du projet; utiliser un logiciel courant de planification et gestion de projet.
Conditions d'accès
Avoir réussi 75 crédits du programme et avoir maintenu une moyenne cumulative de 2,8/4,3.
Préalables académiques
[MOD5511 Stage en gestion industrielle dans l'industrie manufacturière de mode]
